| 25/05/2009 |
AFTER ALEXANDRIA, THE PATH THAT IS BEFORE US The Green Med Forum, held in Alexandria, Egypt, on May 5/7, managed to set a starting point, as well as an arrival point. The starting point is that nowadays, despite some little attempts to create Mediterranean networking systems, the Mediterranean does not exist as a factor able to draw initiatives together. The arrival point is that, while waiting to see what the Union for the Mediterranean launched by Sarkozy will be able to do, supranational structures must be created so as to launch and support shared initiatives. Structures to be created are associations, consortia, federations, as far as a common "umbrella". Here is a concrete example: today there are lemons (that are typical Mediterranean products) from Sicily, Spain, Morocco, Egypt, Turkey, Greece that are grown and marketed according to each domestic supply chain, specific of each Country. These lemons follow one thousand streams to reach their outlet markets and the final consumers, from Germany to Russia, from Scandinavia to Japan. This situation is unavoidable, even in the future. It is about adding the common element to these productions, that is the fact that all these lemons are Mediterranean lemons. A common brand, then, especially a certified and guaranteed one, should add value to this product in the global market. To reach this, discussions are needed among producers, exporters, associations and politicians, and these discussions should be conducted through bodies meant to act as spokespeople of the Mediterranean. One of these possible organizations has been launched in Alexandria: Assomedmarkets, an association that will be based in Rome and will draw together not only the Mediterranean wholesale markets' managers, but also associations and national category federations that believe in a shared future and development for the Mediterranean. Assomedmarkets aims at promoting networking initiatives among wholesale markets, in order to finally create the Mediterranean. Strictly speaking of typical and organic products, I am convinced that a "bio-med" brand would be a great thing. But it can't come just from the willingness of someone, the initiative would be too small. Adequate organizational structures are needed, first. This is a tough challenge, that will be at the core of the next Green Med Forums too, where organic issues must count more than they did in Alexandria.
DOPO ALESSANDRIA, IL CAMMINO CHE CI ASPETTA Il Green Med Forum di Alessandria d'Egitto del 5/7 maggio scorsi è arrivato a fissare un punto di partenza e un punto di arrivo. Il punto di partenza è che oggi, nonostante alcuni piccoli tentativi di creare dei sistemi a rete mediterranei, il Mediterraneo come elemento di coagulo di iniziative non esiste. Il punto di arrivo è che, in attesa di vedere cosa l'Unione per il Meditarraneo lanciata da Sarkozy riuscirà a fare, vanno create strutture sovranazionali in grado di lanciare e sorreggere iniziative comuni: strutture come associazioni, consorzi, federazioni, fino a creare un "ombrello" comune.
LE CHEMIN QUI NOUS ATTEND, APRES ALEXANDRIE Le Green Med Forum d’Alexandrie d’Egypte du 5 au 7 mai derniers est arrivé à fixer un point de départ et un point d'arrivée. Le point de départ est que aujourd'hui, malgré quelques petites tentatives de créer des systèmes en réseau méditerranéens, la Méditerranée comme élément de coagulation d'initiatives n'existe pas. Le point d'arrivée est que, en attente de voir ce que l’Union pour la Méditerranée lancée par Sarkozy réussira à faire, seront créées des structures supranationales en mesure de lancer et de soutenir des initiatives communes : structures comme associations, consortiums, fédérations, voire même la création d’un ‘parapluie’ commun. Voici un exemple concret : aujourd'hui, il y a des citrons (c’est un produit typiquement méditerranéen) siciliens, espagnols, marocains, égyptiens, turcs, grecs, produits et commercialisés selon les filières nationales propres à chaque pays. Ils suivent mille ruisseaux pour atteindre les marchés de débouché et les consommateurs finaux, de l'Allemagne à la Russie, de la Scandinavie au Japon. C’est inévitable que soit encore ainsi dans le futur. Il s’agit d'ajouter à ces productions l’élément commun : tous ces citrons sont des citrons méditerranéens. Une marque commune, donc, particulièrement certifiée et garantie, devrait donner une valeur ajoutée à ce produit dans le marché global. Pour y arriver il faut en discuter au niveau des certificateurs, des producteurs, des exportateurs, au niveau associatif et politique, en discuter à travers des entités porte-parole de la Méditerranée. En Alexandrie, a été lancée une de ces entités possibles : Assomedmarkets, une association qui aura son siège à Rome et qui regroupera non seulement les dirigeants des marchés de gros de la Méditerranée mais aussi des associations et des fédérations de catégories nationales qui croient en un futur, au développement partagé dans la Méditerranée. Assomedmarkets devrait porter dans les marchés de gros des initiatives de réseau en mesure de porter au résultat qui est de créer finalement la Méditerranée. Pour les produits typiques et biologiques au sens strict, une marque "bio-med" serait une grande chose, je pense. Mais ceci ne peut justement pas naître de la bonne volonté de quelqu'un, ce serait une initiative trop petite. Il faut d’abord créer des structures d'organisation adéquates. C’est le défi important, qui sera l’objet même du prochain Green Med Forum, où le biologique devrait avoir un poids plus important que celui qu’il a eu en Alexandrie. Le Forum a obtenu un bon contrôle sur la presse. L’article apparu dans l’édition de la semaine passée de Al-Ahram Weekly, l'hebdomadaire d'économie en anglais le plus diffusé en Egypte et dans le monde arabe, est particulièrement positif. L'article de Niveen Wahish a souligné la nécessité, émergée durant le Forum, de simplifier les procédés de certification de qualité des produits et de réduire le nombre des certificats demandés par les retailers européens. Un seul standard de qualité méditerranéenne serait l'objectif idéal à atteindre.
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